Что такое эффективный трудовой контракт

Правительство РФ внедряет эффективный контракт как новую форму трудовых взаимоотношений для повышения качества и результативности работы сотрудников бюджетной сферы.

Что такое эффективный контракт

эффективный контракт

Основанием для создания новой структуры расчета оплаты труда послужило решение поставить размер дохода учителей, врачей и социальных работников в зависимость от результатов работы. Цель эффективного контракта – повышение оплаты труда сотрудников бюджетного сектора в 2 раза.

Алгоритм видоизменения структуры начисления зарплаты на основании конкретных показателей прописан в Указе Президента РФ №597 от 07.05.2012. Разработка новых принципов регламентируется следующими документами:

  1. Трудовой кодекс Российской Федерации.
  2. Постановление Правительства РФ от 26.11.2012 №2190-р.
  3. Информация Минобразования и науки РФ «Лучшие практики внедрения эффективного контракта субъектами РФ» от 16. 09. 2016.
  4. План-график мероприятий Министерства образования и науки РФ по реализации документов стратегического планирования на 2016–2021 годы (утв. Министерством образования и науки РФ 25 мая 2016 года №ДЛ-10/02вн).

Эффективный трудовой договор – контракт, в котором прописаны обязанности сотрудника, меры социальной помощи и принципы оплаты труда.

Преимущества внедрения эффективного контракта в муниципальную организацию связаны с повышением следующих показателей:

  • конкурентоспособности работников;
  • эффективности рабочего времени;
  • уровня доходов работников;
  • престижа трудовой деятельности в бюджетной сфере.

Недостатки внедрения такого договора в трудовые взаимоотношения:

  1. Повышение только стимулирующих выплат (оклад не изменяется).
  2. Невозможность заключения трудовых договоров по совместительству.
  3. Необходимость сокращения штата (чтобы увеличить заработную плату работников).

ВАЖНО! Эффективный договор внедряется в бюджетный экономический сектор. Для каждой отдельной сферы изданы свои базовые документы мотивационной системы.

Чем отличается от обычного трудового договора

Основное отличие эффективного трудового контракта в том, что в нем прописываются критерии оценки эффективности решенных профессиональных задач. От таких показателей зависит размер заработной платы. Критерии должны быть:

  • конкретными;
  • измеримыми;
  • соотносимыми с задачами деятельности;
  • дифференцированы в зависимости от тяжести работы.

Например, можно ориентироваться на количество написанных научных работ, организованных мероприятий, вылеченных граждан и т. д.

ВНИМАНИЕ! При оформлении срочного трудового договора функции сотрудника прописываются в отдельной должностной инструкции. В эффективном контракте рабочие функции прописываются в тексте документа.

 Содержание эффективного контракта

В эффективном контракте прописывается следующая информация:

  • характеристика бюджетного учреждения;
  • профессиональные функции сотрудника;
  • размер зарплаты и надбавок;
  • условия труда;
  • график работы;
  • период действия документа;
  • меры социальной поддержки;
  • права и обязанности сторон.

В эффективном договоре прописываются два вида выплат:

  1. Стимулирующие. Их предоставляют за качество выполняемых работ, интенсивность, выслугу лет. В эту категорию относят и премии.
  2. Компенсационные. Их предоставляют за переработку, работу в тяжелых условиях, сверхурочную работу.

Эффективный контракт составляется работодателем отдельно под каждого сотрудника.

Порядок заключения эффективного договора с сотрудником

Этапы внедрения новой формы трудового договора в действующую организацию:

  1. Создать комиссию по разработке контрактов.
  2. Определить структуру предлагаемых услуг.
  3. Конкретизировать трудовые функции и их соответствие нормам.
  4. Спроектировать механизм оценки показателей.
  5. Принять новую систему оценивания эффективности.
  6. Внести дополнения в коллективные договоры.
  7. Внести изменения в положения об оплате труда на основании предложений профсоюза.
  8. Внести изменения во внутренние локальные акты предприятия.
  9. Ознакомить персонал с нововведениями за 2 месяца до их внедрения.

В случае если специалист не согласен работать в новых условиях, директор должен предложить ему другую должность. Если сотрудник отказывается от вариантов, трудовой договор расторгается по соглашению сторон с выдачей выходного пособия.

Образец

Образец эффективного договора доступен по ссылке.

1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (голосов: 2, средняя оценка: 5,00 из 5)
Загрузка...
Владимир Сысоев
Владимир Сысоев / автор статьи
Действующий юрист по Трудовому праву, руководитель отдела кадров. Стаж работы более 10 лет.
Понравилась статья? Поделиться с друзьями: